Como a Speedy foi de sistemas no final de sua vida útil para uma orquestração de ponta

O fabricante de automóveis europeu estava cada vez mais desafiado pela sua dependência interna em seus sistemas existentes, uma vez que sentiam que estavam perdendo uma vantagem competitiva por não terem a capacidade de avaliar a funcionalidade, desempenho e custo através de benchmarking. 
Para lidar com isso, eles começaram a investigar a adição do D365 como segunda prática. No entanto, em breve perceberam a necessidade de trazer a solução estendida da Annata para entender completamente as capacidades da plataforma D365 subjacente com a extensão vertical para o seu negócio específico. 

Um braço sul-africano de um grande importador e distribuidor de carros e peças de reposição estava buscando expandir o uso da solução em Dynamics 365 Sales. A365 Sales foi selecionado como a solução preferida para a indústria.

A reputação da Annata trabalhando com a equipe da Microsoft na África do Sul ajudou a fechar o negócio. O Modelo de Dados Comum para Automotivo subjacente também foi um fator importante na decisão.

A expansão do uso do Dynamics CE para vendas já estava planejada, mas a empresa sentiu que o aplicativo de vendas da Annata forneceria funcionalidades "prontas para uso" e economizaria uma quantidade considerável de tempo e esforço. A empresa estimou que a implementação do aplicativo de vendas da Annata economizaria até 3 anos em comparação com o desenvolvimento da funcionalidade por conta própria.

Uma divisão de um fabricante multinacional de automóveis japonês que atende a mercados em desenvolvimento escolheu Dynamics 365 + A365 para substituir todos os seus sistemas atuais para sua divisão de veículos em países selecionados da África, América Latina e Ásia. 

A implementação foi complexa, pois envolveu a substituição de três soluções locais altamente personalizadas e locais por uma oferta padrão baseada em nuvem (com base em um modelo global). A complexidade foi aumentada ainda mais devido à conectividade intermitente em alguns países africanos e a realização de um projeto em muitos países requer muita experiência e planejamento.

A divisão norte-americana de um fabricante chinês de veículos elétricos (EV), com uma instalação de fabricação de ônibus e montagem de empilhadeiras de 450.000 pés quadrados, exigia uma solução ágil para gerenciar sua cadeia de suprimentos, montagem, pedidos de concessionários e processos pós-vendas para peças, garantia e gerenciamento de concessionárias.   

A solução existente não era capaz de suportar esses processos de negócios de forma rentável com a mesma flexibilidade e agilidade. A experiência da Annata como fabricante de equipamentos originais (OEM) automotivos e o histórico de implementações ágeis bem-sucedidas, especialmente no mercado dos Estados Unidos, foram fundamentais para vencer outros concorrentes.  

Um fabricante de caminhões sueco seleciona Annata e Dynamics 365 para substituir seus atuais sistemas de gerenciamento de atacado e distribuidores em todo o mundo. Ao adicionar A365 à solução Dynamics, a empresa tem a comodidade de cobrir quase todos os seus processos operacionais e obter benefícios adicionais ao mudar para um sistema baseado em nuvem.

O principal desafio da empresa era lidar com grandes conjuntos de soluções desenvolvidas internamente e soluções verticais legadas separadas, com um sistema desatualizado de gerenciamento de revendedores que não se comunicava entre si. O portfólio atual em local precisava ser substituído por uma solução padrão baseada em nuvem que cobrisse importações, revendedores, pós-venda e operações de serviço, além de seus mercados de aluguel e frota.

Annata foi escolhida como fornecedora de soluções para substituir um sistema legado altamente personalizado de 20 anos para um fabricante de RVs. Os sistemas em uso não forneciam informações rápidas à equipe de gestão e as mudanças de modelo para a produção eram difíceis de implementar. 

A implementação era vital para simplificar o acesso aos dados e aumentar os níveis de serviço para seus diferentes revendedores. O fabricante selecionou a Annata devido ao status de provedor de soluções global da Annata e às fortes funcionalidades da solução para gerenciar sua carga de trabalho crítica, especialmente aquelas que exigem interação com seu canal de revendedores.   

A robusta solução de portal do revendedor da Annata melhorou os relacionamentos com os revendedores com uma decisão mais rápida sobre reivindicações de garantia e processamento.

Como cliente existente do AX e do Annata IDMS on-premise, a empresa suíça decidiu iniciar sua jornada para a nuvem no início de 2020. A solução de finanças e operações da Annata foi o núcleo da solução proposta para a empresa.  

O conjunto completo de capacidades da Annata foi implementado e incluiu amplas funcionalidades de gerenciamento de dispositivos que suportam todo o ciclo de vida de uma máquina, abrangendo importações, vendas e gerenciamento do ciclo de vida, com gerenciamento de serviços / ordens de trabalho, tratamento de garantias, gerenciamento de peças e locação. 

Além de uma solução comprovada, a Annata foi a escolha principal devido ao comprometimento sólido da equipe executiva de gestão, que apoia fortemente os objetivos estratégicos do projeto.

Com um foco primário na excelente qualidade do produto e no serviço excepcional ao cliente, o fabricante de equipamentos tomou uma decisão em toda a empresa para mudar seus processos de negócios para a nuvem usando o Dynamics 365 e a solução de Finanças e Operações da Annata. 

A solução foi implementada em diversos mercados importantes da Europa e das Américas em um período de 3-4 anos, antes de oferecer o modelo da indústria à sua rede de revendedores independentes. Annata foi selecionada como o parceiro preferido de soluções da indústria para migrar sua solução local na sede para a nuvem em três meses, aproveitando sua ampla competência digital e industrial na equipe Annata. 

Uma subsidiária mexicana de uma empresa internacional de automóveis estava utilizando vários sistemas legados altamente personalizados que tinham cerca de 20 anos e não melhoravam o negócio. Os relatórios financeiros gerados causavam muitas discrepâncias no negócio que prejudicavam as decisões empresariais.

A gerência estava procurando um sistema integrado consistente e facilmente gerenciável, no qual todos os usuários de diferentes departamentos pudessem gerenciar processos de negócios de forma co-dependente e competente.  

A solução abrangente da Annata forneceu à subsidiária mexicana uma transformação tecnológica por meio de sua transição para fluxos de trabalho digitalizados.