Cómo Speedy pasó de sistemas obsoletos a una orquestación de vanguardia

Speedy operaba con un sistema antiguo que se acercaba al final de su vida útil. Para seguir cumpliendo y mejorando su promesa al cliente y alcanzar sus objetivos de crecimiento, necesitaba un sistema moderno. Quería una mayor visibilidad de la flota de alquiler para maximizar el tiempo de alquiler de los activos, maximizando así los ingresos por alquiler. Para lograr esto, Speedy planificó extensamente, trabajando con Microsoft y Annata, y adoptó un enfoque inusual: en lugar de rediseñar los procesos como parte de la migración, limitaron los cambios para minimizar el impacto en los usuarios y, en última instancia, en el negocio.