ケーススタディ
Danish Agro

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ダニッシュ・アグロ(Danish Agro)がどのように部分的な成長から連続的な効率化へと変わったか
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ダニッシュ・アグロ(Danish Agro)がどのように部分的な成長から連続的な効率化へと変わったか
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ダニッシュ・アグロ(Danish Agro)がどのように部分的な成長から連続的な効率化へと変わったか

ダニッシュアグロは、北欧市場のリーダーで、9,000人の協同組合オーナーと5,000人の従業員を誇っています。飼料、種子、肥料、植物保護製品、農業機械のレンタルを含む多様な製品を提供し、110社を含む6つの事業領域で運営しています。既存の市場と新たな市場の両方で優れた成績を収めるために、ダニッシュアグロはFellowmindの協力を仰ぎました。

Fellowmindとの協力の下、同社は車両および他の資本集約型機器・重機の管理と保守に特化した業界向けビジネスソリューションとしてMicrosoft Dynamics 365 for Finance and OperationsとA365の食い合わせを実装しました。

今日、Danish Agroはビジネスプラットフォームのためのグローバルテンプレートを持ち、持続的な成功への軌道に乗っています。 必要な機能を備え、農業機械を効率的に販売しつつ、アフターマーケット全体を専門的かつ効果的に管理しています。

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ダニッシュアグロは、北欧市場のリーダーで、9,000人の協同組合オーナーと5,000人の従業員を誇っています。飼料、種子、肥料、植物保護製品、農業機械のレンタルを含む多様な製品を提供し、110社を含む6つの事業領域で運営しています。既存の市場と新たな市場の両方で優れた成績を収めるために、ダニッシュアグロはFellowmindの協力を仰ぎました。

Fellowmindとの協力の下、同社は車両および他の資本集約型機器・重機の管理と保守に特化した業界向けビジネスソリューションとしてMicrosoft Dynamics 365 for Finance and OperationsとA365の食い合わせを実装しました。

今日、Danish Agroはビジネスプラットフォームのためのグローバルテンプレートを持ち、持続的な成功への軌道に乗っています。 必要な機能を備え、農業機械を効率的に販売しつつ、アフターマーケット全体を専門的かつ効果的に管理しています。

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