Fallstudien

Brimborg

Wie Brimborg von veralteten Systemen zu moderner betrieblicher Exzellenz gelangte

Brimborg

Wie Brimborg von veralteten Systemen zu moderner betrieblicher Exzellenz gelangte
Fallstudien

Brimborg

Wie Brimborg von veralteten Systemen zu moderner betrieblicher Exzellenz gelangte

1964 in Reykjavik gegründet, hat sich Brimborg kontinuierlich erweitert und ist zum Automobilführer in Island geworden, spezialisiert auf die Distribution von Autos, Bussen, Lastwagen und Baumaschinen. Anfang der 2000er Jahre erkannte Brimborg jedoch, dass seine aktuellen Systeme und Infrastruktur das zukünftige Wachstum behinderten.

Das Unternehmen arbeitete mit veralteten, isolierten Systemen, von denen jedes für spezifische Aspekte seiner Betriebsabläufe zuständig war. Es gab ein separates System für Werkstätten, ein weiteres für den Verkauf von Fahrzeugen und Geräten sowie ein völlig unterschiedliches System für das Finanzmodul.

Angesichts des zunehmenden Wettbewerbs und des Aufkommens digitaler Technologien erkannte Brimborg die Notwendigkeit, die Herausforderungen durch seine verschiedenen Systeme anzugehen. Das Unternehmen erkannte, dass dieser fragmentierte Ansatz sein Wachstumspotenzial einschränkte.

Als Reaktion darauf wählte Brimborg Annata, um eine einheitliche, cloudbasierte Geschäftslösung bereitzustellen, die in der Lage ist, alle seine Geschäftsprozesse digital zu transformieren. Dieser strategische Schritt hatte zum Ziel, die Betriebsabläufe zu optimieren, die Effizienz zu steigern und Brimborg in einer sich rasch verändernden Geschäftswelt für nachhaltigen Erfolg zu positionieren.

Möchten Sie die ganze Geschichte sehen?

Laden Sie hier eine detaillierte Version herunter.

Durch Klicken auf „Jetzt herunterladen“ stimmen Sie der Datenschutzrichtlinie von Annata zu.

1964 in Reykjavik gegründet, hat sich Brimborg kontinuierlich erweitert und ist zum Automobilführer in Island geworden, spezialisiert auf die Distribution von Autos, Bussen, Lastwagen und Baumaschinen. Anfang der 2000er Jahre erkannte Brimborg jedoch, dass seine aktuellen Systeme und Infrastruktur das zukünftige Wachstum behinderten.

Das Unternehmen arbeitete mit veralteten, isolierten Systemen, von denen jedes für spezifische Aspekte seiner Betriebsabläufe zuständig war. Es gab ein separates System für Werkstätten, ein weiteres für den Verkauf von Fahrzeugen und Geräten sowie ein völlig unterschiedliches System für das Finanzmodul.

Angesichts des zunehmenden Wettbewerbs und des Aufkommens digitaler Technologien erkannte Brimborg die Notwendigkeit, die Herausforderungen durch seine verschiedenen Systeme anzugehen. Das Unternehmen erkannte, dass dieser fragmentierte Ansatz sein Wachstumspotenzial einschränkte.

Als Reaktion darauf wählte Brimborg Annata, um eine einheitliche, cloudbasierte Geschäftslösung bereitzustellen, die in der Lage ist, alle seine Geschäftsprozesse digital zu transformieren. Dieser strategische Schritt hatte zum Ziel, die Betriebsabläufe zu optimieren, die Effizienz zu steigern und Brimborg in einer sich rasch verändernden Geschäftswelt für nachhaltigen Erfolg zu positionieren.

Möchten Sie die ganze Geschichte sehen?

Laden Sie hier eine detaillierte Version herunter.

Durch Klicken auf „Jetzt herunterladen“ stimmen Sie der Datenschutzrichtlinie von Annata zu.

More case studies