Fallstudien
Saracakis

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Wie Saracakis von wirtschaftlichen Gegenwinden zur digitalen Transformation gelangte
Saracakis

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Wie Saracakis von wirtschaftlichen Gegenwinden zur digitalen Transformation gelangte
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Wie Saracakis von wirtschaftlichen Gegenwinden zur digitalen Transformation gelangte

Mit einer herausragenden Präsenz im griechischen Geschäftsumfeld seit über einem Jahrhundert hat sich die Saracakis Group of Companies als exklusiver Vertriebspartner für eine vielfältige Palette von Automobil- und Maschinenprodukten von weltweit renommierten Marken etabliert. Inmitten der Finanzkrise, die Griechenland im Jahr 2008 erfasste, sah sich Saracakis einem Umsatzrückgang gegenüber.

Als Reaktion darauf entschied sich das Unternehmen, in Zusammenarbeit mit Annata und Microsoft ein IT-Upgrade durchzuführen. Das Ziel war es, die vielfältigen Geschäftsbereiche zu integrieren, Kosten zu reduzieren und die Systemarchitektur umzugestalten, um die wirtschaftliche Flaute zu bewältigen.

Die Implementierung unserer A365-Lösung konzentrierte sich zunächst auf die Abteilung für Import und Vertrieb, mit dem Ziel, die Kommunikation und Prozesse mit Lieferanten und Verkäufern zu verbessern. Nach fünf Monaten wurde die Implementierung jedoch neu terminiert, um eine neue Managemententscheidung bei Saracakis zur Zusammenführung seiner Importgeschäfte in eine zusammenhängende Einheit zu berücksichtigen.

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Mit einer herausragenden Präsenz im griechischen Geschäftsumfeld seit über einem Jahrhundert hat sich die Saracakis Group of Companies als exklusiver Vertriebspartner für eine vielfältige Palette von Automobil- und Maschinenprodukten von weltweit renommierten Marken etabliert. Inmitten der Finanzkrise, die Griechenland im Jahr 2008 erfasste, sah sich Saracakis einem Umsatzrückgang gegenüber.

Als Reaktion darauf entschied sich das Unternehmen, in Zusammenarbeit mit Annata und Microsoft ein IT-Upgrade durchzuführen. Das Ziel war es, die vielfältigen Geschäftsbereiche zu integrieren, Kosten zu reduzieren und die Systemarchitektur umzugestalten, um die wirtschaftliche Flaute zu bewältigen.

Die Implementierung unserer A365-Lösung konzentrierte sich zunächst auf die Abteilung für Import und Vertrieb, mit dem Ziel, die Kommunikation und Prozesse mit Lieferanten und Verkäufern zu verbessern. Nach fünf Monaten wurde die Implementierung jedoch neu terminiert, um eine neue Managemententscheidung bei Saracakis zur Zusammenführung seiner Importgeschäfte in eine zusammenhängende Einheit zu berücksichtigen.

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